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                        2018年第一季度項目經理工作座談會圓滿召開


                        發布時間: 2018-4-16

                        2018年第一季度項目經理工作座談會圓滿召開

                        為進一步規范項目管理行為,規避項目經營風險,提升項目管理水平,公司于2018414日上午在都江堰虹口江南憶酒店召開了2018年度項目經理工作座談會,公司各指標項目經理參加,公司領導班子成員和相關部門負責人參加了座談會。 1.JPG

                        本次座談會的主題是“圍繞項目生產工作,聚智獻策”,會議由公司趙平董事長主持。

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                        在交流討論期間,參會項目經理踴躍發言,結合目前項目生產存的各類問題,自身經驗舉例分享、深度交流,氛圍濃厚。

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                        精裝事業部經理李磊同志發言

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                        內裝事業部經理李剛同志發言

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                        口腔醫院項目經理李欣同志發言

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                        錦官閣項目經理秦朝軍同志發言

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                        項目經理張保同志發言

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                        泰合項目經理甘玉龍同志發言

                         

                        針對項目經理的發言,經營副總經理王艷同志、新員工何成兵同志、綜合副總經理王麗同志、總工程師倪杰暉同志,分別從項目風險管控、項目二次經營、勞務管理、創優策劃、過程控制,綠色施工、科技創新、人才培養、激勵機制和人文關懷多個方面的內容,對項目經理提出的問題進行了回復和深入的研討交流。

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                        經營副總經理王艷同志發言

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                        新員工何成兵同志發言

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                        綜合副總經理王麗同志發言

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                        總工程師倪杰暉同志發言

                         

                        最后,在熱烈的氣氛中公司趙平董事長作了總結講話。

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                        趙董事長對本次會議給予了充分肯定,指出當前正是公司發展的黃金期,項目作為企業的窗口,必須強化管理,他滿懷激情地對項目經理提出了要求:1、激勵項目經理做一個有夢想、愛學習、有激情、敢擔當、懂感恩、充滿正能量的人;2、從公司人才管理制度方面指出,項目經理要珍惜來之不易的崗位,以精益求精的態度對待工作,做到大事驚天動地,小事無可挑剔;3、提出公司下一步將建立項目經理考核體系,對優秀者給予獎勵,為其提供更多更大的平臺去學習鍛煉;4、警示項目經理一定要守規矩,廉潔自律,守好底線。5、公司將進一步完善薪酬體系,讓大家陽光收入、合法收入,營造一個風清氣正的工作環境。

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                        這既是一次座談會,也是一次交流會,項目經理是生產一線的總指揮,是企業派出機構的領導者,擔負著生產組織、策劃、布署、落實的重要職責,集管理服務于一身,重權在握,責任重大,使命光榮。

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                        華西裝飾正處在歷史發展關鍵時期的交接點上,必須以更高的標準,更嚴的要求,更大的決心,更細的管理,更優的質量,才能與企業發展速度相匹配,與市場競爭能力相適應,與時代和社會要求相推進。
                             

                         

                         


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